איך לנהל חברה ללא חוקים (כמעט)? שיטות ניהול ומנהיגות מהעתיד

כל מילה של האיש הזה – השראה ששווה זהב ! 

ריקרדו סמלר, בחור ברזילאי קיבל מאבא שלו בירושה חברה למנועים ימיים. הוא ראה שהעובדים שלו לא שמחים ועושים את העבודה בחוסר חשק. הוא החליט לבדוק האם זה יכול להיות אחרת, לא רק עבור החברה אלא גם עבור העובד. הוא שינה חוקים ותקנים של החברה, והעמיד מודלים חדשים. התוצאה הייתה שינוי מקצה לקצה של אופן העבודה- מארגון היררכי לארגון שעובד באופן הרבה יותר שיתופי. הוא בנה מודל של עבודה בקבוצות אוטונומיות, בהן כל צוות הוא יחידת רווח שלוקחת את ההחלטות שלה בעצמה.

העובדים אחראים על הכל, על מה הם עובדים, עם מי, ואפילו כמה הם מרווחים. הם קיבלו הכשרה לרכישת כלים לפיתוח יצירתיות ויצאו לדרך. התוצאות היו מדהימות. החברה גדלה לאלפי עובדים, מחזור רווח של מעל מיליארד דולר בשנה, וזה הפך למקום המבוקש ביותר לעבוד בברזיל לפי סקר שנעשה לפני כמה שנים. אנשים כמעט ולא עוזבים את המקום עבודה. הוא נותן לאנשים לבחור באיזה שעות הם עובדים ועל מה וכמה הם מרוויחים. הוא נותן לכל עובד את כל המידע כדי לקבל את ההחלטות הטובות ביותר, והכל נעשה בדיאלוג בתוך קבוצת הפרויקט.

מקור לטקסט:
http://www.weshare.org.il/weshare-media-story-252677

השאירו תגובה

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *